Leader si diventa - tecniche per diventare un leader esperto

si sente spesso parlare di leadership e devo dire che personalmente l'argomento mi interessa molto.

Credo che molti tendano a pensare che la leadership sia una dote o un talento innato. Ma io so che non è affatto così.

Accade per questo di vedere rinunciare in partenzapersone potenzialmente molto capaci, assistendo alla loroautoeliminazione dalla competizione professionale.

Tu sai come diventare un vero leader?

Per questo abbiamo chiesto a Chiarissimo Colacci, esperto di coaching e management, di aiutarti a sviluppare una mentalità da leader.

"Quello che trovi in queste pagine non sono i classici contenuti teorici sulle cose da fare. Troverai invece strategie testate sul campo..."

In questo ebook troverai illustrati i segreti che ti serviranno a superare gli ostacoli che si nascondono spesso dietro l'insuccesso personale. 

Se sarai motivato e determinato, potrai riuscire a gestire al meglio il rapporto con i tuoi collaboratori, imparando a trasmettere entusiasmo, a motivarli e amigliorare notevolmente la tua vita di relazione.

Coltiva la tua leadership! Chiarissimo Colacci ha condensato tutta la sua esperienza in questo prezioso ebook:

Leader si Diventa
Come Apprendere e Sfruttare il Carisma di un Vero Leader
Ebook 245 Pagine

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LEGGI IL PROGRAMMA DELL'EBOOK:
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GIORNO 1: QUALI SONO LE CARATTERISTICHE DI UN VERO LEADER

• Come fare per essere considerato un esempio dagli altri. 
  
• Come trasmettere entusiasmo.
  
• Cosa vuol dire infondere convinzione nelle proprie idee.
  
• Come acquisire credibilità in quello che dici e che fai.
  
• Come riuscire a creare un senso di fiducia negli altri.

GIORNO 2: COME ACQUISIRE L’ATTEGGIAMENTO VINCENTE

• Capire quale ruolo gioca l’atteggiamento.
• Come sviluppare una comunicazione positivacon i collaboratori.
  
• Come riuscire ad influire sulla motivazione dei collaboratori.
  
• Come allineare le proprie azioni con i valoridel team.

GIORNO 3: COME GESTIRE I PROPRI COLLABORATORI

• Come imparare a stabilire degli obiettivi che motivino le persone.
• Come capire le potenzialità delle persone e stabilire la loro adattabilità ad un ruolo.
  
• Come evitare lo stress da sovraccarico di lavoro.
  
• Come valutare le performance dei collaboratori.
  
• Come far sentire gratificati i collaboratori e partecipi dell'attività da svolgere.

GIORNO 4: COME GESTIRE IL CAMBIAMENTO

• Come raggiungere il successo anche di fronte alle difficoltà.
  
• Come fare per stimolare fiducia nel cambiamento.
  
• Come acquisire una delle più importanti capacità del leader: la persuasione.
  
• Come riuscire ad essere sempre al passo con i tempi.

GIORNO 5: COME ACQUISIRE IL POTERE DELLA MOTIVAZIONE

• Come trovare il giusto metodo di motivazione.
  
• Come capire quali sono le principali leve per motivare i propri collaboratori.
  
• Come rafforzare il senso di vicinanza e solidarietà.
  
• Come ottenere di diritto la fiducia incondizionata e la dedizione.
  
• Come favorire la cooperazione e il gioco di squadra.

GIORNO 6: COME SFRUTTARE UNA CASE HISTORY DI LEADERSHIP APPLICATA

• Come ottenere l'ammirazione degli altri ed essere seguiti.
  
• Come stimolare il sentimento di condivisione.
  
• Come riuscire a creare una visione aziendale.
• Come evitare recriminazioni e carenza di rispetto.

GIORNO 7: COME IMPARARE DA UNA CASE HISTORY DI LEADERSHIP APPRESA

• Come rendere comune uno scopo.
• Come essere coerente con gli obiettivi stabiliti.
• Come riuscire a far sentire indispensabili i collaboratori.
  
• Come stimolare un clima di fiducia reciproco per ottenere il massimo dagli altri.

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Si tratta di un ebook completo e pratico: 245 Paginecon le migliori strategie in assoluto.

I corsi dal vivo sulla leadership costano tra i 300 e i 500 euro, non perdere quest'occasione.